1차수 — Excel 데이터 가공·시각화 (전 부서, 공주사업장)
전 부서 공통 과정. 데이터 구조를 정리하고, 함수·차트·피벗·AI를
엮어 자기 부서 데이터로 자동 갱신되는 보고서를 만들고 끝냅니다.
AI 부분은 사내 보안 정책에 맞춰 사내에서 개발한 자체LLM을 활용하여
코드와 분석을 받아내는 방식으로만 구성했습니다.
[📷 사진 4 — 1차수 실습 어깨너머 컷]
2차수 — 구매 업무 VBA·SAP 자동화 (구매실 단독, 본사)
이번 강의의 핵심 차수. 구매실은 SAP·SRM·S-mile에서 데이터를 내려받아 가공하고, 견적·발주·납기·통관·관세 환급까지
반복 작업이 가장 많은 부서중 하나입니다.
사전 설문에서 모은 실제 양식과 업무 흐름을 그대로
실습 데이터로 가져왔습니다.
"우리 부서 업무에 바로 적용 가능" 이라는 의뢰 요구가
가장 또렷하게 구현된 차수입니다.
3차수 — VBA + SAP 자동화 (전 부서 공통, 본사)
전 부서를 대상으로 매크로·VBA 기초부터 SAP GUI 스크립팅,
메일·PPT 자동화까지 부서 무관하게 자동화의 풀 파이프라인을
손으로 한 번 돌려보는 구성입니다.
실제로는 매일 반복하는 다운로드·정제·업로드
작업의 상당 부분을 자동화로 줄일 수 있습니다.
이 차수에서는 그 가능성을 직접 손으로 확인하는 데 집중했습니다.
📅 2026.04.27(월) ~ 04.29(수)
솔브레인홀딩스 - 전 부서·구매실
3차수 × 7시간
Excel·VBA·SAP 자동화 + AI
강사 - 윤용승,박태윤
📍 1차수 공주사업장 (4/27, 09:00~17:00)
2~3차수 본사 (4/28~29, 08:30~16:30)
솔브레인홀딩스와는 이번이 두 번째 강의였습니다.
작년에 진행한 3차수 교육 이후 사내에서 실제 업무 효율을 끌어올린
우수 사례가 여러 건 나왔고, 사내 우수사례 발표까지 이어졌다고 들었습니다. 그리고 올 1월, 인재개발팀에서 다시 메일이 왔습니다.
같은 회사가 같은 팀을 다시 부른다는 건,
앞선 강의가 부서로 돌아가서도 살아 있었다는 뜻입니다.
그래서 이번 강의도 실제 업무에 적용시킬 수 있도록
준비해야겠다는 생각이 들었습니다.
작년 강의가 좋았다는 평가를 받은 뒤에도, 솔브레인홀딩스 측은 이번 강의의 운영 방향을 새로 정의해 보내주셨습니다.
핵심은 한 줄로 압축됩니다.
새로운 툴을 가르치지 말고,
매일 쓰는 MS Office와 SAP 안에서 반복 작업을 줄이는 데
집중해 달라는 요청. 그러기 위해 부서별로 사전 설문을 돌려
임직원이 매일 부딪히는 비효율 업무를 먼저 모았습니다.
설문 결과에서 구매실의 페인포인트가
유난히 또렷하게 드러났습니다.
SAP·SRM에서 데이터를 내려받아 가공·비교·메일·집계로 이어지는 흐름이 매일 반복되는데, 어느 단계도 완전히 자동화되어 있지 않은 상태.
그래서 작년엔 없었던 구매실 단독 차수를 신설했습니다.
강의 첫 시작은 커리큘럼 진도를 빼는 게 아니라,
그 자리에 앉아 계신 분들의 니즈를 한 번 더 확인하는 시간으로 열었습니다.
사전 설문으로 미리 받아둔 페인포인트가 있지만,
막상 강의장에서 직접 물어보면 "그건 우리 팀만의 케이스예요"라거나
"사실 더 큰 문제는 이거예요" 같은 이야기가 꼭 나옵니다.
그 차이가 오후 실습 주제를 미세하게 조정해 줍니다.
그래서 오전엔 개념과 실습,
그리고 그날 그 부서의 진짜 반복 업무가 무엇인지 다시 한 번 정의하는 데
썼습니다. 오후엔 그 주제를 그대로 가져와,
각자 자기 자리에서 자기 데이터로 직접 만들어보는 실습으로 이어졌습니다.
1차수 — Excel 데이터 가공·시각화 (전 부서, 공주사업장)
전 부서 공통 과정. 데이터 구조를 정리하고, 함수·차트·피벗·AI를
엮어 자기 부서 데이터로 자동 갱신되는 보고서를 만들고 끝냅니다.
AI 부분은 사내 보안 정책에 맞춰 사내에서 개발한 자체LLM을 활용하여
코드와 분석을 받아내는 방식으로만 구성했습니다.
[📷 사진 4 — 1차수 실습 어깨너머 컷]
2차수 — 구매 업무 VBA·SAP 자동화 (구매실 단독, 본사)
이번 강의의 핵심 차수. 구매실은 SAP·SRM·S-mile에서 데이터를 내려받아 가공하고, 견적·발주·납기·통관·관세 환급까지
반복 작업이 가장 많은 부서중 하나입니다.
사전 설문에서 모은 실제 양식과 업무 흐름을 그대로
실습 데이터로 가져왔습니다.
"우리 부서 업무에 바로 적용 가능" 이라는 의뢰 요구가
가장 또렷하게 구현된 차수입니다.
3차수 — VBA + SAP 자동화 (전 부서 공통, 본사)
전 부서를 대상으로 매크로·VBA 기초부터 SAP GUI 스크립팅,
메일·PPT 자동화까지 부서 무관하게 자동화의 풀 파이프라인을
손으로 한 번 돌려보는 구성입니다.
실제로는 매일 반복하는 다운로드·정제·업로드
작업의 상당 부분을 자동화로 줄일 수 있습니다.
이 차수에서는 그 가능성을 직접 손으로 확인하는 데 집중했습니다.
이번 강의에서 가장 자주 들은 반응 중 하나가 바로 이 질문이었습니다.
많은 분들이 SAP는 닫힌 시스템이라 매일 똑같이 손으로 다운받고,
똑같이 정제하고, 똑같이 업로드해야 한다고 알고 계셨습니다.
사실은 SAP GUI 스크립팅으로 T-code 진입 → 조건 입력 →
다운로드 → 정제 → 다음 시스템 입력의 흐름 대부분을 내부 LLM을 통해
코드를 만들어 한 번에 묶을 수 있습니다.
이번 강의에서 다룬 영역도 딱 거기까지였습니다.
외부 도구를 새로 도입하지 않고,
회사가 이미 쓰고 있는 SAP와 Excel 안에서
솔브레인홀딩스가 처음 메일에 적어 보내주신 그 조건 그대로.
자동화에서 가장 큰 절감은 새 툴이 만드는 게 아닙니다.
이미 쓰고 있는 시스템에 숨어 있던 반복 흐름을 찾아서 묶는 데서 나옵니다.
이번 강의의 결과는 만족도 점수보다, 강의장에서 직접 들은 한 마디가 가장 정확합니다.
그리고 저번 강의 후 사내에서는 이 과정을 듣고 자동화한 결과물들로
우수사례 발표까지 진행되었다고 들었습니다.
우수사례 자체는 대외비라 본문에 담지는 못합니다.
다만 한 가지는 분명합니다 . 강의장에서 끝난 자료가 아니라,
부서로 돌아가 실제 산출물이 됐다는 뜻입니다.
점수표보다 무거운 결과입니다.
요즘 기업들은 이미 한 번쯤 ChatGPT 교육을 들었습니다.
이제 중요한 건 “쓸 줄 아는가”가 아니라, 업무가 실제로 줄었는가입니다.
현장에서 변화를 만드는 건 AI 단독이 아닙니다.
AI가 반복 업무의 구조를 잡아주고, VBA·SAP 스크립팅·Excel 함수가 그 구조를 실제 업무 안에서 돌아가게 만듭니다.
특히 SAP·SRM 중심으로 일하고
외부 SaaS 사용이 어려운 제조·소재 기업에서는,
새로운 툴보다 기존 업무 환경 안에서 작동하는 자동화가 더 현실적입니다.
작년 교육 이후 우수사례가 나오고,
올해 다시 교육 요청이 온 이유도 여기에 있습니다.
이제 필요한 건 ChatGPT 사용법이 아니라,
AI와 자동화로 부서 업무를 실제로 바꾸는 교육입니다.
제조·소재·물류·구매·SCM 부서에서
SAP·VBA·Excel·AI 기반 업무자동화 교육을
검토 중이시라면 윤자동팀이 함께 설계해드립니다.
윤자동팀은 이렇게 기업교육을 진행합니다
대표 강사 윤용승 외에도
AI·업무자동화·바이브코딩·노코드·데이터·웹크롤링 등
각 분야별로 검증된 강사 라인업을 보유하고 있습니다.
기업의 직급·부서·산업·예산에 맞춰 강사와 커리큘럼을
매칭해드립니다.
오프라인 사내 기업강의뿐 아니라,
사내 LMS·인트라넷에 올릴 VOD 교육 콘텐츠 제작도 함께 운영합니다.
단발 특강부터 분기 단위 시리즈, 부서별 맞춤 워크숍까지
형태도 자유롭게 설계 가능합니다.
▸ 메일: ka0801@yunjadong.com
▸ 전화: 010-6279-7930
▸ 홈페이지: https://www.yunjadong.com/